产发企管集团召开2021年度工作会议 暨“改革、创新、发展”主题沙龙

发布时间:2021/3/15 7:46:21 浏览量:

3月10日下午,企管集团召开了2021年度工作会议暨“改革、创新、发展”主题沙龙,特别邀请分管领导、产发集团副总经理王浩涛同志出席“改革、创新、发展”主题沙龙并作主旨演讲。企管集团领导班子、各部室和权属企业负责人参加会议。会议由企管集团副总经理朱风亮主持。

会上,企管集团与各部室、各权属企业分别签订了《2021年度组织绩效目标责任书》、《党风廉政建设责任书》和《安全生产目标责任书》,明确了本年度的目标任务。企管集团副总经理邹峰通报了2020年度企管集团及权属企业受表彰情况。

企管集团党委书记、董事长张欣作年度工作报告。张欣同志在作工作报告时指出,2020年企管集团上下全力以赴、攻坚克难、开拓进取,努力克服疫情带来的不利影响,财务指标逆势上扬,企业改革改制取得阶段性成果,新业务拓展初见成效,干事创业氛围进一步浓厚,实现了组织架构调整后的平稳过渡,“三年规划”的首年“稳中求进”的目标圆满实现。在部署2021年重点工作时,她强调要以“新中求变”为工作主基调,围绕全面从严治党、制度创新、企业改革改制、资产优化盘活、新业务培育打造、历史遗留问题处置等六项重点工作下功夫,力争通过各项工作的高效推进,保持年度经营指标的持续增长,努力展现新面貌、激发新活力、创造新业绩。

年度工作会议结束后,企管集团以“改革、创新、发展”为主题举行了沙龙研讨活动。集团公司副总经理王浩涛同志应邀做了精彩的主旨演讲,他从企业的本质、企业的运营讲起,重点围绕如何做大做强,如何改革创新、如何高质量发展等内容与大家深度交流,结合企管集团的实际为大家解疑释惑,真正达到了思想碰撞、统一认识、提升发展动力的目的。他指出,企业必须通过改革、创新激发内生动力而得到发展。改革就是要做好“三项制度”的设计,建立有效激励与约束机制,激发企业内生动力;创新就是在基于长期积累和合作共赢的基础上,寻求差异化和个性化服务,提升企业的核心竞争力;发展的目标就是要为社会创造价值,为员工提供平台,最终实现共赢。王总在最后强调,希望大家在各自工作岗位上,认真谋划、不断实践、逐步积累,提高对改革创新的认知,努力把企业经营地更好,把企管集团发展地更好,让我们员工和利益相关者都成为发展的受益者。

会议及沙龙以党的十九届五中全会精神为指导,以贯彻落实企管集团高质量发展要求为纲领,动员集团上下统一思想、明确任务,凝心聚力开局起步,以优异的成绩向建党100周年献礼。

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